管理咨询师考试科目一大纲第七部分

第七部分 生产运营管理咨询
一、生产运营系统咨询
1、生产类型及生产运营系统的分析
2、生产作业布局分析
二、生产过程组织咨询
1、生产过程分析
2、生产过程空间和时间组织框架设计
三、生产能力与生产计划咨询
1、生产能力分析
2、生产作业计划合理性的分析
3、生产计划的制定
四、生产现场管理咨询
1、现场管理分析
2、生产现场管理方案设计
五、设备管理咨询
1、设备管理分析
2、设备管理方案设计
六、库存管理咨询
1、库存结构分析
2、库存方案设计
七、供应链管理咨询
1、供应链管理现状调查分析
2、供应链管理方案选择与设计
八、先进生产管理方式的运用
1、准时生产方式（JIT）
2、精益生产方式（LP）